Dans presque tous les domaines, quelqu’un fait mieux que vous. Quelqu’un comprend plus vite, décide plus juste ou maîtrise mieux le sujet. Cela devrait être une évidence assez tranquille. Le discours sur les « meilleurs profils », les « meilleurs talents » et les « meilleures équipes » en fait presque un embarras. J’ai du […]
Dans beaucoup d’organisations, le silence est devenu suspect. Un collaborateur silencieux paraît parfois moins impliqué qu’un autre. Un manager silencieux semble moins présent. Les réunions, les messages et les comptes rendus ont sur eux un avantage immédiat. Ils se voient. À partir d’une certaine taille, une organisation produit assez de bruit pour devoir consacrer du […]
VOUS Y CROYEZ ENCORE ? À voir certaines organisations, on pourrait croire que changer est devenu une activité en soi. Tout est transformation, nouvelle gouvernance, nouveau modèle, nouvelle méthode, nouvelle feuille de route, nouveau « paradigme » (ça fait tout de suite visionnaire…) Et bien sûr, toujours pour aller «vers plus de mieux » : […]
Un faisceau d’indices invite à la prudence. Nous multiplions les réunions sans décider, les obligations de visibilité sans autre résultat qu’une défiance mieux documentée, et les injonctions au bonheur sans joie objectivement observable. Dans ces conditions, il devient difficile d’exclure totalement certaines hypothèses cosmologiques alternatives. Nous avons donc perfectionné le modèle organisationnel où décider seul […]
